Die Beratung von Unternehmen im Fachgebiet „Workforce Management“ ist eine wichtige Leistung der Professional Workforce GmbH. Fachlich deckt unser Portfolio ein breites Spektrum ab:
- Forecasting
- Capacity Management
- Personaleinsatzplanung
- Intraday-Steuerung
- Performance Management
- Outsourcing Management
- Incentivierung
Zu jedem Thema gibt es in unserem Team Spezialisten mit reichlich Erfahrung und Fachwissen.
![Concept of financial advisory, accounting and consulting, busine Concept of financial advisory, accounting and consulting, business analysis and investment strategy planning.](https://www.professional-workforce.com/wp-content/uploads/bb-plugin/cache/financial-advisory-accounting-and-consulting-bus-2023-11-27-05-09-31-utc-landscape.jpg)
![Business strategy Team discussing business strategy at the briefing](https://www.professional-workforce.com/wp-content/uploads/bb-plugin/cache/business-strategy-2023-11-27-05-31-28-utc-landscape.jpg)
Wir bieten bei Bedarf einzelne Berater, die
- mit mathematischer und statistischer Ausbildung und langjährigen, konkreten und relevanten Erfahrungen Forecast-Modelle aufbauen
- sich auf den Aufbau und Betrieb eines Kapazitätsmanagements spezialisiert haben
- Experten in Personaleinsatzplanung sind – von der Planungs-Theorie bis zum Einsatz unterschiedlichster WFM-Systeme
- Kennzahlen und damit verbundene Kontrollinstrumente aufbauen können
in der Lage sind, die Prozesse der Steuerung zu optimieren - die Dienstleistersteuerung von der Ausschreibung über Vertragsmanagement, Pricing, Eskalationen, bis zur Abrechnung beherrschen
Wir treten in der Beratung „sachlich, kooperativ und sympathisch“ auf:
bei uns gibt es keine Stimmung oder Politik, sondern rationale und nachvollziehbare Ziele: kluges Handeln steht im Vordergrund.
Wir arbeiten nicht gegen-, sondern miteinander – und am Ende soll die Zusammenarbeit nicht nur Ergebnisse bringen, sondern auch Spaß machen!